2007年06月04日
(0)《醫龍》第13卷，是屬於伊集院，或者是「平凡人」的200頁。這明顯是一個奇妙的轉向，因此作一直以「醫龍」朝田醫生花巧精緻的如超人般醫術擔綱，期間再左穿右插地，把明真醫院充滿張力的政治角力，編織成絲絲入扣的緊湊格局，過渡順滑流暢，接近零冷場，是近年很難得的佳作。
現在，來到第13卷，作者竟突然把焦點180度轉到平凡得幾乎看不見的實集醫生伊集院身上，一時「平凡」與「天才」的鮮明比對，竟鋪陳出另一個高潮來，也叫人對自己在強調「齒輪運作」的悶蛋社會裡，每刻鐘都處於取代與被取代之間，作出深刻反思。
伊集院的綠葉作用
伊集院是典型的平凡人，不起眼。他做事雖不至馬虎，但總想走平實之路輕鬆過關；雖未算是眼低手更低，但總會「船頭驚鬼、船尾驚賊」，膽心這擔心那，是肯定做不出大事來的型格；雖不至軟弱，但從來都不會硬碰亂撞，大多是處於被動狀態，你走我才走，即使遇著不滿的事，但如果大夥兒會都做，他多半會逆來順受。
在由技術、權術兼備的加藤助理教授發起、天才橫溢的朝田領軍，以及美紀、荒瀨等一眾專才組成的BATISTA手術團裡，伊集院看著粒粒皆星的陣容，只知眩目得傻了眼，便連自己踏足的位置，都看不見。
不過，這類人，往往是團隊中不可或缺的一員，因穩健務實的他們，起了潤滑與連繫各人的作用。也正因為他們不起眼，也發揮了最佳綠葉的襯托作用，位置其實相當鮮明，伊集院覺得自己被這個夢幻團隊淹沒，只是他缺乏自信心使然，而不是厭惡只作陪襯的角色──這類人根本就沒有野心。
霧島展現平凡人光輝
作為一個平凡的實習醫生，伊集院是走運了，因為他能跟隨朝田習醫。不過，伊集院漸漸發現，要成為像朝田一樣出色的「醫龍」，是沒可能的事，若繼續跟隨朝田，非得要勉強跟上他的步伐不可，最後只會吃力不討好。現在，朝田將很有機會到UCLA展開工作的新一頁，去還是留，伊集院也必須為自己的前途掙扎和決擇。
與朝田完全不同，對伊集院來說，務實的霧島軍司是「更切合現實的醫生典範」。他跟其他平凡的醫生一樣，像洗了腦般紛紛投向他們的新救世主陣營。為甚麼呢？在教授選舉進展至白熱化階段、面對一眾醫學聖手競爭的關鍵時間裡，霧島竟然在親自主理的心臟搭橋手術裡，以擲骰決定其他手術成員。這做法，即是說由哪一位醫生作自己的手術室助手，都沒所謂。他就以此仗，「展現凡人的光輝」。
天才有罪 平凡有理
手術時，霧島說：「名師想出來的手法是言之成理，而且很有魅力，但對我們這些普通醫生來說，那是毒。」來自北日本大的霧島自貶身價，稱自己為普通醫生，是有其理由。他為了打低包括來自UCLA教授鬼頭、其他高手的教授候選人，以務實、平凡的作風，重整醫院新方向，贏取大部分醫生的信賴，而原因只有一個──大部分人都是平凡人。他們都願意遵守定下來的種種繁文縟節，最緊要是主題清晰、有跡可尋。穩穩健健地工作，總好過如踩鋼線般天天新款，令自己無所適從。
這樣說也許較涼薄，但卻是不爭的事實，又或者，是某一小撮的「天才」太耀眼，把沒辦法跟他們站在同一位置上的平凡人「大眾」，映襯得暗淡無光。現在「大眾」連成一線、同聲同氣，不一定就是要反抗甚麼，而是為自己的工作理念重新定位。
朝田離去癱瘓BATISTA手術團
伊集院向霧島表明心跡時，就以「齒輪」來比喻自己想追求的角色：「大家都用普通的方法努力醫治病人，每個人都可以被取代，所以絕對不會，因為缺少了某人而令整個團隊癱瘓……我不想當甚麼英雄，只要做個齒輪就夠了。」
的而且確，加藤助理教授在自己在選舉後失勢、朝田計劃到美國發展，以及伊集院轉投霧島陣營後，不知是發晦氣還是甚麼，毅然決定「以後都不會再召集BATISTA手術團」。當然，其中以朝田的離去影響最大，因為沒有比他更能游刃有餘地處理BATISTA手術的醫生。
套用伊集院的想法，如果手術團不是以「齒輪」運作，心臟病病人一旦失去BATISTA手術，損失相當嚴重；若BATISTA手術團是彼此都能互換崗位、由「齒輪」組成的機器，只要一天有「齒輪」，BATISTA手術便能維持水準，對病人來說是好事。
窒息的齒輪運作
做一個能隨時被取代的「齒輪」好嗎？對於分工精細得、各部門小職員間互不相干的後工業社會裡的corporation來說，答案是肯定的，因為他們不願因為一、兩個「齒輪」鬆脫，就令整個機器癱瘓，影響分秒都能掙錢的生產力；但，又有多少人甘於只做一個能輕易被取代的角色？
每個人都能被取代，同樣，每個人都不能被取代。被取代了，不同的人混在一起，應該產生不同的化學作用，最後得出的結果，我願意稱它為各有千秋，而不一定硬要分出高下。這是較為人性化的說法；齒輪與分工精細的論述，太令人窒息。
但，在香港，現在又有多少個老闆，不重視「齒輪」的生產模式，而是營建這種人性化的工作環境？另一個問題是，員工的心態又是怎樣呢？他們會重視自己的獨特個性和能力嗎？
